via
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
rost_g Чудесно, я считаю. Сначала остров под Хабаровском, теперь это.
Не удержит управляемая (федеральная?) демократия ДВ, а может и не хочет?
"Проект "Хай-Шень-Вэй" - предполагает разделение Владивостока на две части по линии улиц Баляева - Снеговая, с выходом на поселок Рыбачий. Образовавшийся в новых границах район (Первомайский и часть Ленинского, включая Горностай) будет передана в суверенную аренду Китаю сроком на 75 лет. Там создается китайская администрация, подчиненная непосредственно Харбину. Сообщение с другими частями города будет осуществлять через таможенные и пограничные посты. Земля при этом останется российской. Она лишь будет сдана в аренду, платежи за которую даже по нынешним оценкам в 3-5 раз перекроют бюджет всего Приморского края - 130-150 млрд руб. К слову, на эти деньги федеральный центр здесь может нормально содержать и российский флот, и российскую армию и укрепить на местах все структуры федеральных органов власти."
Владивосток предлагают отдать в аренду Китаю
UPD:
Администрация Владивостока опровергает факт существования "проекта Хай-Шень-Вэй"
Часть Владивостока власти хотят cдать Китаю?!(МНЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ)
Лето практически наступило, прилетела тёща и пчёлы. В процессе наблюдения за последними было совершенно революционное открытие, грозящее перевернуть современные представления об этих насекомых.
Вот образчик образцовой пчелы
А вот это - что то новое. Существо (слева), внешне похоже на пчел, имеющее сходные лётные характеристики при меньших линейных размерах.
Существо крупным планом
Наблюдения показали, что пчелы к уменьшенным подражателям относяться толерантно, не жрут и не гоняют с территоррии. Более того, существа ведут себя довольно нахально, подбирая нектар прямо перед мордами честных пчёл.
Есть мнение, что это реакция окружающей среды на текущую экономическую ситуацию - адаптация к новым условиям.
Еще немного огородных инсайтов:
- Мята растёт под землёй, запуская корней-разведчики в разные стороны, которые выходят на поверхность чтобы образовать новое растение.
- Тимьян (thyme) растет до того плотно и разрастаеться довольно быстро на большие площади, что легко давит сорняков - обычную траву.
Кстати, если кто мне подскажет, как избавиться от зеленых гадских гусениц, жрущих мой базилик и мяту, я тому скажу спасибо и куплю ваше любимое пиво (ризонабли прайсд).
Методы - желательно демократические, т.е. чтобы гусеницы сдохли, а зелень - нет, плюс осталась съедобной.
Ваш, geek-огородник
АПД: Мухи - это Syrphidae, спасибоivanov_petrov
http://ivanov-petrov.livejournal.com/126
Вот образчик образцовой пчелы
А вот это - что то новое. Существо (слева), внешне похоже на пчел, имеющее сходные лётные характеристики при меньших линейных размерах.
Существо крупным планом
Наблюдения показали, что пчелы к уменьшенным подражателям относяться толерантно, не жрут и не гоняют с территоррии. Более того, существа ведут себя довольно нахально, подбирая нектар прямо перед мордами честных пчёл.
Есть мнение, что это реакция окружающей среды на текущую экономическую ситуацию - адаптация к новым условиям.
Еще немного огородных инсайтов:
- Мята растёт под землёй, запуская корней-разведчики в разные стороны, которые выходят на поверхность чтобы образовать новое растение.
- Тимьян (thyme) растет до того плотно и разрастаеться довольно быстро на большие площади, что легко давит сорняков - обычную траву.
Кстати, если кто мне подскажет, как избавиться от зеленых гадских гусениц, жрущих мой базилик и мяту, я тому скажу спасибо и куплю ваше любимое пиво (ризонабли прайсд).
Методы - желательно демократические, т.е. чтобы гусеницы сдохли, а зелень - нет, плюс осталась съедобной.
Ваш, geek-огородник
АПД: Мухи - это Syrphidae, спасибо
ivanov_petrov http://ivanov-petrov.livejournal.com/126
Не возможно не пропиарить. Гражданин продолжает упорно бороться с махиной, респект и уважуха.
"Краткое содержание предыдущих серий для тех, кто забыл и для тех, кто вновь приступил к просмотру нашего захватывающего триллера.
1. Руководство Газпрома ворует у своей компании 2 млрд рублей на элементарной двухходовой схеме с продажей газа посреднику. Понятно, что это лишь частный эпизод каких десятки и сотни. Но именно на этом эпизоде их ловят.
2. Меня, как акционера Газпрома официально признают потерпевшим по делу, что само по себе маленькая сенсация и не позволяет закрыть производство из-за отсутствия потерпевшего (сам Газпром естественно не считает, что понес убыток).
3. Мой пост "как пилят Газпром" неделю висит в топе и устанавливает какие-то немыслимые рекорды посещемости. СМИ пишут о деле, вся эта шумиха создает фон очень неблагоприятный для заминания дела и оно расследуется довольно бодро.
4. Ещё одна победа: жулики поименованы и им предъявлены обвинения. Главный злодей и изобретатель схемы хищений - руководитель Межрегионгаза Кирилл Селезнев все-таки выскользнул и временно отмазался, зато его зам - Игорь Дмитриев, подписывавший договора, в десяти минутах от скамьи подсудимых.
дальше то, что вы не знаете:"
Далее тут
"Краткое содержание предыдущих серий для тех, кто забыл и для тех, кто вновь приступил к просмотру нашего захватывающего триллера.
1. Руководство Газпрома ворует у своей компании 2 млрд рублей на элементарной двухходовой схеме с продажей газа посреднику. Понятно, что это лишь частный эпизод каких десятки и сотни. Но именно на этом эпизоде их ловят.
2. Меня, как акционера Газпрома официально признают потерпевшим по делу, что само по себе маленькая сенсация и не позволяет закрыть производство из-за отсутствия потерпевшего (сам Газпром естественно не считает, что понес убыток).
3. Мой пост "как пилят Газпром" неделю висит в топе и устанавливает какие-то немыслимые рекорды посещемости. СМИ пишут о деле, вся эта шумиха создает фон очень неблагоприятный для заминания дела и оно расследуется довольно бодро.
4. Ещё одна победа: жулики поименованы и им предъявлены обвинения. Главный злодей и изобретатель схемы хищений - руководитель Межрегионгаза Кирилл Селезнев все-таки выскользнул и временно отмазался, зато его зам - Игорь Дмитриев, подписывавший договора, в десяти минутах от скамьи подсудимых.
дальше то, что вы не знаете:"
Далее тут
О горячей нелюбви к корпорациям я уже писал тут и тут.
Теперь пришла пора поделиться собственным опытом. Так получилось, что в большой конторе я работал всего один раз, и было это на самой заре обавстралиивания. После этого как то везло и попадались небольшие шопы, где было по большей части весело, интересно и гибко.
Однако в связи с кризисом пришлось искать другую работу, и до сих пор нормальной работы найдено не было. Из всего найденного эдаким особняком стоит крайний экземпляр - работа на большую компанию, предоставляющую информационные услуги пенсионным фондам.
Небольшой фреймнг: у конторы несколько офисов в Мельбурнском CBD, более миллиона клиентов (т.е. плательщиков пенсионных взносов, читай - ты и я), куча различной инфраструктуры.
Моя работа якобы заключалась в переводе существующих приложений (.NET, ASP.NET) под новые веб-сервисы, которые заменяют старые в связи с переходом на другую центровую платформу учета всех и вся.
С самого начала никто толком не мог сказать, что же я конкретно должен делать. После пары недель интенсивного копания документаций и исходных кодов выяснилось, что изначально выданное задание совершенно не применимо к текущей ситуации, и - внимание - меня оставили в покое. То есть я приходил на работу, сидел 8 часов и уходил домой. И так - на протяжении 4 (четырех) месяцев.
За все это время по проекту ни написал ни единой строчки кода. Ни одной.
Порой возникали стихийные митинги, на которых в семнадцатый раз приходилось объяснять, почему выбранная архитектура решения смертельно неверная, видеть грустно кивающие кивающие головы, слушать жалобы индусов о том, что они уже много потратили времени на то, чтобы сделать именно вот так вот, а вот чтобы сделать правильно это будет сложно и долго, и в итоге идти обратно, чтобы ничего не делать.
Когда же наконец высокий менеджмент решил делать правильно, посчитали оставшиеся деньги и ужаснулись - ба, оказывается, чтобы сделать правильно денег-то не хватит!
И давай увольнять контракторов. Вот опять надо искать работу.
На последок еще одно - про производительность труда. Недавно услышал, что не ходящие в отпуск сотрудники приносят мол компаниям большие убытки. Всё удивлялся и никак не мог понять - как же это так? Человек работает, бизнес двигает, радоваться вроде надо.
Оказалось наоборот - нужно, чтобы человек работал не больше, чем ему забюджетированно на этот год заплатить. То есть если забюджетированно чтобы ты работал 48 недель, а потом 4 недели гулял, то будь добр - исполняй. А если ты вдруг решишь проработать 52 недели, а потом еще 4 отпуска взять - это непорядок, т.к. платить тебе в тот год придется больше.
Собственно прозрачный вывод о том, что твоя личная производительность тут особенно и не важна, напрашивается.
Теперь пришла пора поделиться собственным опытом. Так получилось, что в большой конторе я работал всего один раз, и было это на самой заре обавстралиивания. После этого как то везло и попадались небольшие шопы, где было по большей части весело, интересно и гибко.
Однако в связи с кризисом пришлось искать другую работу, и до сих пор нормальной работы найдено не было. Из всего найденного эдаким особняком стоит крайний экземпляр - работа на большую компанию, предоставляющую информационные услуги пенсионным фондам.
Небольшой фреймнг: у конторы несколько офисов в Мельбурнском CBD, более миллиона клиентов (т.е. плательщиков пенсионных взносов, читай - ты и я), куча различной инфраструктуры.
Моя работа якобы заключалась в переводе существующих приложений (.NET, ASP.NET) под новые веб-сервисы, которые заменяют старые в связи с переходом на другую центровую платформу учета всех и вся.
С самого начала никто толком не мог сказать, что же я конкретно должен делать. После пары недель интенсивного копания документаций и исходных кодов выяснилось, что изначально выданное задание совершенно не применимо к текущей ситуации, и - внимание - меня оставили в покое. То есть я приходил на работу, сидел 8 часов и уходил домой. И так - на протяжении 4 (четырех) месяцев.
За все это время по проекту ни написал ни единой строчки кода. Ни одной.
Порой возникали стихийные митинги, на которых в семнадцатый раз приходилось объяснять, почему выбранная архитектура решения смертельно неверная, видеть грустно кивающие кивающие головы, слушать жалобы индусов о том, что они уже много потратили времени на то, чтобы сделать именно вот так вот, а вот чтобы сделать правильно это будет сложно и долго, и в итоге идти обратно, чтобы ничего не делать.
Когда же наконец высокий менеджмент решил делать правильно, посчитали оставшиеся деньги и ужаснулись - ба, оказывается, чтобы сделать правильно денег-то не хватит!
И давай увольнять контракторов. Вот опять надо искать работу.
На последок еще одно - про производительность труда. Недавно услышал, что не ходящие в отпуск сотрудники приносят мол компаниям большие убытки. Всё удивлялся и никак не мог понять - как же это так? Человек работает, бизнес двигает, радоваться вроде надо.
Оказалось наоборот - нужно, чтобы человек работал не больше, чем ему забюджетированно на этот год заплатить. То есть если забюджетированно чтобы ты работал 48 недель, а потом 4 недели гулял, то будь добр - исполняй. А если ты вдруг решишь проработать 52 недели, а потом еще 4 отпуска взять - это непорядок, т.к. платить тебе в тот год придется больше.
Собственно прозрачный вывод о том, что твоя личная производительность тут особенно и не важна, напрашивается.
В Италию летели через город Париж и его мега-аэропорт имени Шарля Де Голя. Небо над ним напоминает шахматную доску, расчерченную инверсионными следами самолетов, трафик сумасшедший.
После исландского чиллаута были жутко ошарашены толпами, грязью, пограничниками с М16 на таможне и гадской водой Evian по 4 евро за бутылку. Потусовавшись в битком набитом зале ожидания погрузились и отчалили в Рим.
Оказалось, что Париж был только разминкой перед Римом. Тревожный звоночек прозвенел в уже аэропорту Леонарды Да Винчи - сотрудники данного заведения как то особенно пофигистически отвечали на вопросы о багажной карусели, стараясь побыстрее смыться. Гражданин в онлайн-киоске для помощи прибывающим был солидарен с предыдущими ораторами и тоже послал не туда.
В итоге домчавшись на паровозе до Рима и найдя отель, рухнули спать.
Маразмы продолжались. Как оказалось, в пределах пешего хода от отеля нет интернета, т.к. его наличие, согласно представлениям какого-то чиновника, является наипримейшей угрозой расположенному рядом ж.д. вокзалу Stazione Termini. Утюги были так же повсеместно запрещены указом главного пожарника.
Стоит немного рассказать о Риме. Это грязный, шумный город с жутким количеством народу всех мастей и национальностей. Мусорные баки в промышленном исполнении стоят возле каждого дома и источают непередаваемые ароматы. Жара в >+35С очень способствует процессам генерации и передачи смрада. Много курящих, из них - неожиданно много молодых девушек. Сумасшедшие водители. Куча полицаев.
Припакровано все и везде. Мотоциклы, мопеды, машины. Паркуются в два ряда, второй ряд машин блокирует первый. Водители из второго ряда оставляют под стеклом номера мобил.
Дорого (с). Нормально поесть на двоих меньше чем на 50 евро сложно, и обязательно еда будет итальянская. После мультикультурного Мельбурна это шок. К вопросу о вкусноте еды - особой вкусноты не обнаружено. За те же деньги тут на Фицрой/Чапел можно гораздо более вкусно остоловаться.
Про людей. Те люди, с которыми довелось общаться - продавцы, рецепшионисты, официанты, и т.п. в большинстве случаев демонстрировали чудеса цинизма, невнимательности, невежливости и пренебрежения к тебе как к клиенту. После английской вежливости, ирландской открытости и дружелюбности, исландской отстраненной уважительности это честно говоря коробило. Официант запросто примет у вас заказ, ни разу не улыбнувшись или даже не потрудившись встретиться глазами. Собственно говоря ему это незачем - во всех случаях чаевые уже включены в счет и составляют порядка 10-20 процентов. Продавец всяких мелочей в ларьке с видимым неудовольствием оторвется от беседы с соседом, чтобы что то вам продать.
Вообще рассказывать с ненавистью об Италии в целом и Риме в частности я могу долго. Поэтому дальше фотки.
Далее тут: Рим день 1, Рим день 2
В Рим больше ни ногой.
После исландского чиллаута были жутко ошарашены толпами, грязью, пограничниками с М16 на таможне и гадской водой Evian по 4 евро за бутылку. Потусовавшись в битком набитом зале ожидания погрузились и отчалили в Рим.
Оказалось, что Париж был только разминкой перед Римом. Тревожный звоночек прозвенел в уже аэропорту Леонарды Да Винчи - сотрудники данного заведения как то особенно пофигистически отвечали на вопросы о багажной карусели, стараясь побыстрее смыться. Гражданин в онлайн-киоске для помощи прибывающим был солидарен с предыдущими ораторами и тоже послал не туда.
В итоге домчавшись на паровозе до Рима и найдя отель, рухнули спать.
Маразмы продолжались. Как оказалось, в пределах пешего хода от отеля нет интернета, т.к. его наличие, согласно представлениям какого-то чиновника, является наипримейшей угрозой расположенному рядом ж.д. вокзалу Stazione Termini. Утюги были так же повсеместно запрещены указом главного пожарника.
Стоит немного рассказать о Риме. Это грязный, шумный город с жутким количеством народу всех мастей и национальностей. Мусорные баки в промышленном исполнении стоят возле каждого дома и источают непередаваемые ароматы. Жара в >+35С очень способствует процессам генерации и передачи смрада. Много курящих, из них - неожиданно много молодых девушек. Сумасшедшие водители. Куча полицаев.
Припакровано все и везде. Мотоциклы, мопеды, машины. Паркуются в два ряда, второй ряд машин блокирует первый. Водители из второго ряда оставляют под стеклом номера мобил.
Дорого (с). Нормально поесть на двоих меньше чем на 50 евро сложно, и обязательно еда будет итальянская. После мультикультурного Мельбурна это шок. К вопросу о вкусноте еды - особой вкусноты не обнаружено. За те же деньги тут на Фицрой/Чапел можно гораздо более вкусно остоловаться.
Про людей. Те люди, с которыми довелось общаться - продавцы, рецепшионисты, официанты, и т.п. в большинстве случаев демонстрировали чудеса цинизма, невнимательности, невежливости и пренебрежения к тебе как к клиенту. После английской вежливости, ирландской открытости и дружелюбности, исландской отстраненной уважительности это честно говоря коробило. Официант запросто примет у вас заказ, ни разу не улыбнувшись или даже не потрудившись встретиться глазами. Собственно говоря ему это незачем - во всех случаях чаевые уже включены в счет и составляют порядка 10-20 процентов. Продавец всяких мелочей в ларьке с видимым неудовольствием оторвется от беседы с соседом, чтобы что то вам продать.
Вообще рассказывать с ненавистью об Италии в целом и Риме в частности я могу долго. Поэтому дальше фотки.
Далее тут: Рим день 1, Рим день 2
В Рим больше ни ногой.
Алоэ, оказывается, цветет.
Сложно сделать такой вывод, глядя на небольшое растение в консервной банке из под огурцов, стоящее над батереей возле замерзшего окна; экзотического персонажа, которого держат для медицинских нужд.
Однако вполне можно такой вывод сделать в переменчивом, но в итоге более теплом Мельбурне, где он просто растет, порой постигая высоты человека.
Алоэ у крыльца.
Сложно сделать такой вывод, глядя на небольшое растение в консервной банке из под огурцов, стоящее над батереей возле замерзшего окна; экзотического персонажа, которого держат для медицинских нужд.
Однако вполне можно такой вывод сделать в переменчивом, но в итоге более теплом Мельбурне, где он просто растет, порой постигая высоты человека.
Алоэ у крыльца.
Инжинеры в Nikon настолько суровы, что видят мир в фиолетовом цвете.
"Все три пациента были слепы на один глаз. Исследователи извлекли стволовые клетки из их здоровых глаз, культивировали их в течении 10 дней на поверхности контактных линз, и поместили эти линзы на поврежденные глаза. В течении от 10 до 14 дней стволовые клетки начали восстановление роговицы глаза."
Что круто, граждане, так это то, что сделано это было в University of New South Wales, самый что нинаесть настоящий home grown/brewed!
Ссылка на новость
Что круто, граждане, так это то, что сделано это было в University of New South Wales, самый что нинаесть настоящий home grown/brewed!
Ссылка на новость
Еще немножко ненависти на пользу дела.
Взято отсюда
"1. Get yourself a desk, phone, pc with some db software and and internet connection.
2. Pick a nice little niche field to specialise in (eg, JAVA, RDBMS), some call this a "market vertical"
3. Place a nice generic add on seek for your chosen field.
4. If you worded the ad right the resumes should start pouring in.
4. As you receive each resume enter the contact details, skills and resume text into your database.
5. When you speak to each applicant, make sure you ask the following questions to get the most out each call :
a. Where are you interviewing at the moment ?
b. Where has your resume been sent? (leads)
c. Do you know anyone else who is looking ? I have multiple positions... (more candidates)
d. Can I have the names and phone numbers of two referees ? (marketing/leads)
e. Where did you work last ? Who did you report to there ?
6. If you get a response to question a or b, get on the phone and speak to that company, tell them you specialise in and some candidates who are looking for work, would they be interested ?
7. Call any friends/colleagues they refer, repeat the questions in step 5
8. Call the referees that are supplied, be nice and thorough, you are most likely talking to potential clients here. Send them your details and ask if you can "touch base" in the future.
9. Call line managers that have been supplied and try and sell your services to them.
10. If you do this right, it should be an endless cycle and you should make some $$$ on the way.
Hope this is of use !"
Взято отсюда
"1. Get yourself a desk, phone, pc with some db software and and internet connection.
2. Pick a nice little niche field to specialise in (eg, JAVA, RDBMS), some call this a "market vertical"
3. Place a nice generic add on seek for your chosen field.
4. If you worded the ad right the resumes should start pouring in.
4. As you receive each resume enter the contact details, skills and resume text into your database.
5. When you speak to each applicant, make sure you ask the following questions to get the most out each call :
a. Where are you interviewing at the moment ?
b. Where has your resume been sent? (leads)
c. Do you know anyone else who is looking ? I have multiple positions... (more candidates)
d. Can I have the names and phone numbers of two referees ? (marketing/leads)
e. Where did you work last ? Who did you report to there ?
6. If you get a response to question a or b, get on the phone and speak to that company, tell them you specialise in
7. Call any friends/colleagues they refer, repeat the questions in step 5
8. Call the referees that are supplied, be nice and thorough, you are most likely talking to potential clients here. Send them your details and ask if you can "touch base" in the future.
9. Call line managers that have been supplied and try and sell your services to them.
10. If you do this right, it should be an endless cycle and you should make some $$$ on the way.
Hope this is of use !"
Замечательная подборка карт Лондонского метро, с 1902 по 2002.
1905
1920
Замечательный Гарри Бэк, будучи электрическим инженером, поменял мир карт метро раз и навсегда в 1933:
Ну а дальше понеслось, 1949
1959
Замечательные рамочки из кружочков, приз копи-паста, 1970
1996
Далее тут: A History of London Tube Maps
Фасцинейтинг стафф.
1905
1920
Замечательный Гарри Бэк, будучи электрическим инженером, поменял мир карт метро раз и навсегда в 1933:
Ну а дальше понеслось, 1949
1959
Замечательные рамочки из кружочков, приз копи-паста, 1970
1996
Далее тут: A History of London Tube Maps
Фасцинейтинг стафф.
Понадобился осциллограф для всякого, ну а ведь кризис и все такое - деньги тратить неохота. И нашел вот это чудо:
Прога берет сигнал со звуковушки (среди прочих источников, еще есть поддержка железяк ProbeScope и BitScope), и натурально его выводит.
Надо теперь по ламерски скрутить где-нить переменный резистор и прикрутить к микрофонному входу ноута.
Go Open Source!
Прога берет сигнал со звуковушки (среди прочих источников, еще есть поддержка железяк ProbeScope и BitScope), и натурально его выводит.
Надо теперь по ламерски скрутить где-нить переменный резистор и прикрутить к микрофонному входу ноута.
Go Open Source!
via alexthunder
Theo Jansen делает совершенно сумасшедшие штуковины.
Далее тут:
http://www.strandbeest.com/
alexthunder Theo Jansen делает совершенно сумасшедшие штуковины.
Далее тут:
http://www.strandbeest.com/
15 лучших воззваний, направленных на улучшение имиджа США
+ еще 14 других
Rebranding America
viablue_olusha
+ еще 14 других
Rebranding America
via
blue_olusha via ivanov-petrov
http://luybu.livejournal.com/338545.htm
http://libellule-fun.livejournal.com/16
http://el-d.livejournal.com/44645.html
http://cortinarius.livejournal.com/7534
http://bowin.livejournal.com/807606.htm
http://berezin.livejournal.com/1029
http://mastridia.livejournal.com/33
На самой заре программистской своей карьеры я, наверное как и многие, не подозревал что есть такая штука как репозитории для хранения кода. Года примерно через два после диплома судьба занесла в контору, работавшую на американцев.
Это был прорыв. Помимо того, что есть юнит тесты, рефакторинг, код ревью я еще узнал о жутко прогрессивной системе контроля версий CVS. Являясь на тот момент аналогом духа бестелесного в армейской иерархии, был обязан сливать каждодневные изменения кода в репозиторий заказчика, через два ssh соединения и прелести командных строк.
Потом конечно пришло понимание что cvs это зло, что нет атомарных коммитов, и прочих прелестей, о которых где-то прочитал.
Переезд в Австралию ознаменовался знакомством с SVN. Сначала робко, но потом все уверенее начал использовать всякие фишки типа бранчей, тагов и мёрджинга. Ситуация, однако, была далека от идеальной. Порой SVN брыкался задней левой ногой и отказывался автоматически сливать два ветки кода, выдавая феерические логи конфликтов, которых то и быть не должно в тех файлах.
Как сейчас помню, потратил целую неделю чтобы слить изменения основной ветки, на которой прошла миграция на новую модель базы данных, с парой параллельных, где велась разработка каких-то фич.
Каким то чудом, и спасибо небесам за это, меня миновал в юности монстр под названием VSS. Сейчас конечно, когда психика покрепче и цинизма побольше, вроде не так страшно на него смотреть, но раньше думаю был бы в шоке.
К настоящему, однако.
Вот это визуализация логов Git с одного из текущих проектов.
И вот еще немножко:
Git - новая любовь.
Не пройдет и дня, чтобы я не пререключился насколько раз с ветки на ветку, сделал несколько мерджей, сдвинул историю локальной ветки, чтобы начиналась не с прошлой недели а с сегодняшнего дня, сравнил ветки, стоящие друг от друга на расстоянии хрен-знает-скольки родителей, и это все - без особых конфликтов и с чувством необычайной гибкости в теле.
SVNы для лохов, Git выбор мастеров. Почти (с)
Это был прорыв. Помимо того, что есть юнит тесты, рефакторинг, код ревью я еще узнал о жутко прогрессивной системе контроля версий CVS. Являясь на тот момент аналогом духа бестелесного в армейской иерархии, был обязан сливать каждодневные изменения кода в репозиторий заказчика, через два ssh соединения и прелести командных строк.
Потом конечно пришло понимание что cvs это зло, что нет атомарных коммитов, и прочих прелестей, о которых где-то прочитал.
Переезд в Австралию ознаменовался знакомством с SVN. Сначала робко, но потом все уверенее начал использовать всякие фишки типа бранчей, тагов и мёрджинга. Ситуация, однако, была далека от идеальной. Порой SVN брыкался задней левой ногой и отказывался автоматически сливать два ветки кода, выдавая феерические логи конфликтов, которых то и быть не должно в тех файлах.
Как сейчас помню, потратил целую неделю чтобы слить изменения основной ветки, на которой прошла миграция на новую модель базы данных, с парой параллельных, где велась разработка каких-то фич.
Каким то чудом, и спасибо небесам за это, меня миновал в юности монстр под названием VSS. Сейчас конечно, когда психика покрепче и цинизма побольше, вроде не так страшно на него смотреть, но раньше думаю был бы в шоке.
К настоящему, однако.
Вот это визуализация логов Git с одного из текущих проектов.
И вот еще немножко:
Git - новая любовь.
Не пройдет и дня, чтобы я не пререключился насколько раз с ветки на ветку, сделал несколько мерджей, сдвинул историю локальной ветки, чтобы начиналась не с прошлой недели а с сегодняшнего дня, сравнил ветки, стоящие друг от друга на расстоянии хрен-знает-скольки родителей, и это все - без особых конфликтов и с чувством необычайной гибкости в теле.
SVNы для лохов, Git выбор мастеров. Почти (с)
Читая "Mean markets and lizard brains" узнал о замечательном эксперименте над живыми людьми:
"Данный феномен известен как эффект МакГурка. Он показывает, что прежде чем ощущения достигнут сознания, они подвергаються изменениям в бессознательных частях мозга.
Например, когда мы слушаем кого-то, мы используем как уши так и глаза. Это верно для большинства людей, даже если они не умеют читать по губам. В 1976 году Гарри МакГурк и Джон МакДональд продемонстрировали это следующим образом: они записали на аудио кассету человека, говорящего "Ба", и скомбинировали этот звук с видео записью того же самого человека, говорящего "Га".
Что слышно когда слышиш звук "Ба" и видиш как произносят "Га"? Ответ - смешанный звук, наиболее точно описываемый как "Да". Самое интересное это то что данный эффект не пропадает. Если вы смотрите видео с закрытыми глазами, вы ясно слышите "Ба". Стоит только открыть глаза, как вы начинаете слышать "Да". Даже после сотен просмотров данной записи, даже зная о существовании эффекта, даже зная изначальные звуки, ничего не меняется.
Мы не можем использовать рациональную часть нашего мозга чтобы переопределить несознательную обработку информации." (еще немного тут http://www.go2cio.com/
Стоит ли в сотый раз говорить о майе, иллюзорности бытия и прочих матрицах?
Кому же ещё верить, если собственному мозгу уже верить нельзя?
А теперь - диафильмы!
"Данный феномен известен как эффект МакГурка. Он показывает, что прежде чем ощущения достигнут сознания, они подвергаються изменениям в бессознательных частях мозга.
Например, когда мы слушаем кого-то, мы используем как уши так и глаза. Это верно для большинства людей, даже если они не умеют читать по губам. В 1976 году Гарри МакГурк и Джон МакДональд продемонстрировали это следующим образом: они записали на аудио кассету человека, говорящего "Ба", и скомбинировали этот звук с видео записью того же самого человека, говорящего "Га".
Что слышно когда слышиш звук "Ба" и видиш как произносят "Га"? Ответ - смешанный звук, наиболее точно описываемый как "Да". Самое интересное это то что данный эффект не пропадает. Если вы смотрите видео с закрытыми глазами, вы ясно слышите "Ба". Стоит только открыть глаза, как вы начинаете слышать "Да". Даже после сотен просмотров данной записи, даже зная о существовании эффекта, даже зная изначальные звуки, ничего не меняется.
Мы не можем использовать рациональную часть нашего мозга чтобы переопределить несознательную обработку информации." (еще немного тут http://www.go2cio.com/
Стоит ли в сотый раз говорить о майе, иллюзорности бытия и прочих матрицах?
Кому же ещё верить, если собственному мозгу уже верить нельзя?
А теперь - диафильмы!
Вот вы наверняка уже слышали что-то про кризис, увольнения и закрытия контор. И ваш покорный слуга слышал, и даже на своей шкуре это испытал. Замечательная контора, где он приближал светлое будущее интернет-революции, вдруг обнаружила что её продукт как-то особо никому и не нужен. То есть был нужен, а вот теперь - как то и не особо. Ну что же, капитализм он на то и капитализм, что на первом месте прибыль.
Кстати, если кто-то вдруг еще живет вчерашними трендами, то будет удивлен что именно эта милая особенность капитализма привела его и весь мир вместе с ним туда, где мы все сейчас находимся. Собака не то что бы укусила себя за хвост, а прямо таки по самые уши укусила.
И вот эта замечательная контора начала выгонять народ. С слезами, рваньем рубашки на груди "как же мы без вас, соу фантастик тиим". В первую очередь выгнали тех, кому платят больше, а видимой непосредственно сейчас пользы от чьей работы не видно. Не менеджеров, ха-ха, нет. Программистов.
С одной стороны было много сказано о том, что компания просто закапывает свой продукт, т.к. конкуренты не дремлют. Другая сторона возражала, что надо продержаться на плаву всеми силами, и если даже останеться два человека в компании, потом можно будет все продолжить, это если "потом" наступит, конечно.
Ни в коем случае не являясь беспристрастным свидетелем этих событий, я был жутко раздосадован такой сменой обстановки. Вот вчера у меня была куча интересных игрушек и много леммингов в виде посетителей сайта, на ком можно проверять новые прогрессивные идеи; Фитцрой стрит с её кафе рядом иgenem работающий неподалеку; Альберт парк с озером; разумно свободный график работы, сегодня - недоумение и чумазые дети, как говорил Штирлиц
В итоге более чем двухмесячного поиска была найдена работа. На правительство, DIIRD, а точнее их подрядчиков, TAFE ICT.
Не буду останавливаться на бытовых подробностях работы, таких как отсутствие посуды; окна, выходящие на мусорные ящики в переулок, где постоянно тусуются темные личности; перенаселенные офисы или офисы без окон, а перейду к сути дела, показывающей почему именно данный представитель гос службы малоэффективен, если эффективен вообще.
Изначально нарисованные на интервью картины веб-девелопмента разбились о суровую правду жизни. Как оказалось, интервьюирующие слабо себе представляли тип и масштаб проблемы, а так же в принципе факт её наличия.
Достаточно сказать, что проект, на котором работало в течении трех месяцев от двух до четырех человек, основной своей целью имел валидацию и конвертирование данных из одного формата в более другой, который можно послать в государственное ведомство. Как выяснилось на первом же митинге, само существование подобной задачи является чисто политическим ходом со стороны конторы для якобы удовлетворения теоретических нужд определенной группы малых учебных заведений, которые на контору жалуются в правительство, мол, как так, вот Тейфам столько всего и сразу, а нам ни фига.
Оставив в стороне рациональную сторону вопроса, рассмотрим её личностный аспект. Как то сразу бросилось в глаза что народ не особо весел, а если кто и улыбается - то офисными улыбками, которые они наверное в том же шкафу взяли, где скрепки и клей лежит.
На вторую примерно неделю грянул гром - начальство "попросило" 90% населения взять 10% урезание ставки или 2 недели неоплачиваемого отпуска. После этого последовала забавная череда увольнений, когда начальство срочно собирало народ на митинг и говорило: "Вот такие дела, с сегодняшнего дня гражданин Имярек с нами не работает, спасибо ему за его вклад в проект, но документы ему не давайте и на письма не отвечайте!". Стоит ли упоминать, что самого гражданина Имярек на митинге не было, и как потом оказывалось у него однодневный нотис.
Не менее забавные были и назначения - особенно запомнился Индусег, который с первых дней работы ввел систему строжайшего контроля, когда каждый в начале дня должен был получить от менеджера указание, чего ему надлежит делать, а в конце дня отослал бы отчет по сделанному.
Вышеуказанный же гражданин яростно сопротивлялся закупке памяти для компов, мотивируя тем, "что как то на этих компах же раньше что-то делали, что вы мне тут подбрасываете?" И только открытая конфронтация на митинге при всем народе повлекла за собой долгожданный апгрейд с 512 (пятьсот двенадцати)Мб памяти до комфортных с 2008-й студией 4 гигов.
Вышеописанный зоопарк, я уверен, уникален для данного конкретного места, и наверняка нигде такого больше не встречается, ни в частном, ни в государственном секторе, правда?
Работа в итоге была послана на юг и найдена другая, в большой корпорации.
Отчет будет, ибо уже есть о чем.
Кстати, если кто-то вдруг еще живет вчерашними трендами, то будет удивлен что именно эта милая особенность капитализма привела его и весь мир вместе с ним туда, где мы все сейчас находимся. Собака не то что бы укусила себя за хвост, а прямо таки по самые уши укусила.
И вот эта замечательная контора начала выгонять народ. С слезами, рваньем рубашки на груди "как же мы без вас, соу фантастик тиим". В первую очередь выгнали тех, кому платят больше, а видимой непосредственно сейчас пользы от чьей работы не видно. Не менеджеров, ха-ха, нет. Программистов.
С одной стороны было много сказано о том, что компания просто закапывает свой продукт, т.к. конкуренты не дремлют. Другая сторона возражала, что надо продержаться на плаву всеми силами, и если даже останеться два человека в компании, потом можно будет все продолжить, это если "потом" наступит, конечно.
Ни в коем случае не являясь беспристрастным свидетелем этих событий, я был жутко раздосадован такой сменой обстановки. Вот вчера у меня была куча интересных игрушек и много леммингов в виде посетителей сайта, на ком можно проверять новые прогрессивные идеи; Фитцрой стрит с её кафе рядом и
genem работающий неподалеку; Альберт парк с озером; разумно свободный график работы, сегодня - недоумение и чумазые дети, как говорил ШтирлицВ итоге более чем двухмесячного поиска была найдена работа. На правительство, DIIRD, а точнее их подрядчиков, TAFE ICT.
Не буду останавливаться на бытовых подробностях работы, таких как отсутствие посуды; окна, выходящие на мусорные ящики в переулок, где постоянно тусуются темные личности; перенаселенные офисы или офисы без окон, а перейду к сути дела, показывающей почему именно данный представитель гос службы малоэффективен, если эффективен вообще.
Изначально нарисованные на интервью картины веб-девелопмента разбились о суровую правду жизни. Как оказалось, интервьюирующие слабо себе представляли тип и масштаб проблемы, а так же в принципе факт её наличия.
Достаточно сказать, что проект, на котором работало в течении трех месяцев от двух до четырех человек, основной своей целью имел валидацию и конвертирование данных из одного формата в более другой, который можно послать в государственное ведомство. Как выяснилось на первом же митинге, само существование подобной задачи является чисто политическим ходом со стороны конторы для якобы удовлетворения теоретических нужд определенной группы малых учебных заведений, которые на контору жалуются в правительство, мол, как так, вот Тейфам столько всего и сразу, а нам ни фига.
Оставив в стороне рациональную сторону вопроса, рассмотрим её личностный аспект. Как то сразу бросилось в глаза что народ не особо весел, а если кто и улыбается - то офисными улыбками, которые они наверное в том же шкафу взяли, где скрепки и клей лежит.
На вторую примерно неделю грянул гром - начальство "попросило" 90% населения взять 10% урезание ставки или 2 недели неоплачиваемого отпуска. После этого последовала забавная череда увольнений, когда начальство срочно собирало народ на митинг и говорило: "Вот такие дела, с сегодняшнего дня гражданин Имярек с нами не работает, спасибо ему за его вклад в проект, но документы ему не давайте и на письма не отвечайте!". Стоит ли упоминать, что самого гражданина Имярек на митинге не было, и как потом оказывалось у него однодневный нотис.
Не менее забавные были и назначения - особенно запомнился Индусег, который с первых дней работы ввел систему строжайшего контроля, когда каждый в начале дня должен был получить от менеджера указание, чего ему надлежит делать, а в конце дня отослал бы отчет по сделанному.
Вышеуказанный же гражданин яростно сопротивлялся закупке памяти для компов, мотивируя тем, "что как то на этих компах же раньше что-то делали, что вы мне тут подбрасываете?" И только открытая конфронтация на митинге при всем народе повлекла за собой долгожданный апгрейд с 512 (пятьсот двенадцати)Мб памяти до комфортных с 2008-й студией 4 гигов.
Вышеописанный зоопарк, я уверен, уникален для данного конкретного места, и наверняка нигде такого больше не встречается, ни в частном, ни в государственном секторе, правда?
Работа в итоге была послана на юг и найдена другая, в большой корпорации.
Отчет будет, ибо уже есть о чем.
Если вы живете в Австралии и покупаете книжки с Амазона, то есть вероятность что вы таки переплачиваете. Твиттер принес сегодня замечаельный сайт-аггрегатор книго-поиска: www.booko.com.au
Мега сервис, рекомендую.
Мега сервис, рекомендую.
Пытливый читатель наверняка уже заметил нездоровый интерес автора этого дневника к выявлению всяческого рода изьянов в ткани мироздания в светоче демократии на земле, США.
А хотите фактов? Их есть у меня. Ниже по ссылке - замечательная диаграмма того, с какой скоростью мир потребляет ресурсы, в сравнении с тем, с какой скоростью ресурсы потребляет США, плюс небольшая экстраполяция на тему "А что будет если каждый в мире будет потреблять ну хотя бы в половину того, что потребляет житель Америки".
Например,
- меди, вместо 61 года нам хватит на 38 лет.
- наркотиков вместо 30 на 13 лет
- свинца вместо 42 на 8 лет
- фосфора вместо 345 на 142
Тут график
И вот еще напоследок мнение:
А хотите фактов? Их есть у меня. Ниже по ссылке - замечательная диаграмма того, с какой скоростью мир потребляет ресурсы, в сравнении с тем, с какой скоростью ресурсы потребляет США, плюс небольшая экстраполяция на тему "А что будет если каждый в мире будет потреблять ну хотя бы в половину того, что потребляет житель Америки".
Например,
- меди, вместо 61 года нам хватит на 38 лет.
- наркотиков вместо 30 на 13 лет
- свинца вместо 42 на 8 лет
- фосфора вместо 345 на 142
Тут график
И вот еще напоследок мнение:
"We live in two Americas. One America, now the minority, functions in a print-based, literate world. It can cope with complexity and has the intellectual tools to separate illusion from truth. The other America, which constitutes the majority, exists in a non-reality-based belief system. This America, dependent on skillfully manipulated images for information, has severed itself from the literate, print-based culture. It cannot differentiate between lies and truth. It is informed by simplistic, childish narratives and clichés. It is thrown into confusion by ambiguity, nuance and self-reflection. This divide, more than race, class or gender, more than rural or urban, believer or nonbeliever, red state or blue state, has split the country into radically distinct, unbridgeable and antagonistic entitiesДалее тут
The core values of our open society, the ability to think for oneself, to draw independent conclusions, to express dissent when judgment and common sense indicate something is wrong, to be self-critical, to challenge authority, to understand historical facts, to separate truth from lies, to advocate for change and to acknowledge that there are other views, different ways of being, that are morally and socially acceptable, are dying."